如果有一天，给你机会领导一个组织，你会怎么做？
具体的说，这组织是个一言堂，即金字塔式从上到下的权力分配制。
谁在最高层就有最高及最终决策权——虽然名誉上圈内人都说它是按民主原则运作的。
如果是我，我的构想是这样：
1）先拜见前领导人，聆听他/她向来的施政概念，看看他/她在该组织种下了什么样的权力意识与意识形态。
2）拜见第二线领袖，聆听他们对习以为常的旧式领导有什么心得、看法与困难。
3）拜访第三线领袖，也了解了解他们的困难与问题。
4）举办新官上任的第一届联谊会，看看所有人在一起的互动情况与模式，并特别安排基层一个对上层说话的空间。
5）协调领导层与被领导者的关系后，初步披露自己的短期、中期与长期计划，看看反应如何；如果反应良好，就委任新人逐步加入第三线与第二线的工作；如果反应没有想象中积极，则加紧找出问题根源，尽快解决它。
6）完成上述步骤，再找机会向那些已经开始接受自己入主组织的人谈具体的未来计划，争取支持率。
7）有了很明显的认受度，先局部完成最多人接受，又最容易让组织人感受到成就感的工作。
8）提拔那些使前述工作成功的新领袖：扩大领导层，使更多人成为领袖，分散掉组织的中央权力，静悄悄的让一言堂变成众议院。
9）如果每个星期可以会见绝大部分的组织人，以上计划可望在5年内实现。具体来说，就是把一言堂转型为代议制。
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