只要你活得比我好

听到关于怎么样做最优秀的领导与最优秀的跟从者的演讲，心里忍不住想......为什么就是没有提到，最优秀的领导，就是那些可以使跟从者在最短的时间内被启蒙（可以用自己的脑袋思考）然后成长，以致自己可以自立门户的？

有些人可能会以为，我上述提法，是拔苗助长......

但这段人生路，我几乎每年都在带着一两个人做门徒，然后放手，所以至今曾经跟过我又已经自立门户的，至少30人。 我这样说，当然不是为了自夸，因为现在这些人的成就都比我大，办事能力也比我强，而我当年不过给了他们一点点时间谈心、谈理想，然后刺激、鼓励、启蒙他们而已。

所以抖出这些往事，只想指出一个关于领导力的事实：如果你真的千方百计、费尽心思去帮助一个人学会独立思考、自我负责，再学会殷勤阅读、谨慎行动，并且相信他/她很快就可以做得比你更好，那么他/她就可以很快起飞了——如果你只想找跟班或者只想借统治技术操弄一群人作你永远的“学生”，那另当别论。

因此，那些跟着你多年还不能起飞的，还心甘情愿接受你填鸭的，正是你迫切需要检讨自己的“镜子”。

另外， 对我来说，优秀的跟从者，当然不是凡是最顺服的，而是最真心尊重你，以致也最敢面对你的弱点的，最后愿意取代你，继承你的使命，他的天召的人，而不是那些习惯性对偶像唯唯诺诺，一看见你就称赞你然后自贬的人。

如果你一直只想人们仰望你的衔头、地位、成就，而不是真心诚意的把人扶起来，让他活得比你好，那么可以肯定，你的跟从者最有成就的时候，也不过像你——一样水平。

注：请不相干人士不要对号入座，我要谈的仅是关于领导与跟从的普遍现象，文首第一句话只是一个引子；引发我想东想西的“第一因”。

领导力